第688章 敲定（1/2）

在合规层面，王泽要求法务部同步推进四件事。

第一，定稿官方赛事总则，统一对外宣传口径，规避敏感违规词汇。

对外全程主打生活创作、审美表达和城市风貌展示，严禁出现“选美、颜值排名、最美女神”等容易引发争议的字眼。

评审规则重新细化，拆分为穿搭审美、作品氛围感、个人生活故事、镜头表现力四大核心维度，从规则层面避免单一容貌评比带来的舆论漏洞。

同时明文公示：赛事全程零报名费、零隐性消费，所有参赛选手必须年满十八周岁并实名认证，从根源上减少争议。

第二，拟定《选手参赛授权协议》，明确界定选手肖像权、原创作品使用权的授权范围与合作期限。

协议写明，所有参赛素材仅可用于SoU平台宣传、合作品牌电商种草和官方赛事物料推广，严禁私自商用或侵权盗用。

同时设立严厉处罚机制：盗图参赛、虚假报名、机器刷票、舞弊违规者，一律取消参赛资格、拉入平台黑名单并全网公示。

第三，分层定制三套专属权益合约，匹配不同名次选手的福利。

分别拟定冠军专属年度品牌代言合约、亚季军头部达人独家经纪合约、前五十名平台达人入库合作协议。

每份合约都清晰标注权益、义务、排他规则、合作周期和违约赔偿条款，避免口头画饼，让选手收益与资源对接都有法律保障。

最后，配套完善《品牌商务合作协议》，区分总冠名、单项奖赞助、物料合作三种商务模式。

明确品牌露出权限和评审参与资格，严令禁止品牌方干预赛事规则、操控排名，提前规避资本控评、赛事内定的流言隐患。

主体架构和合规合同两大根基敲定后，王泽要求财务部结合高层初始方案，细化拆解三千万元完整预算，理清每一笔资金用途。

其中，一千万元专项现金奖金池单独冻结监管，专款专用，一分不少用于选手名次奖励，确保赛后足额准时发放、绝不拖欠。

这是赛事吸引全网报名的核心诚意。

剩余两千万元，用于支撑整场顶级赛事落地的隐性核心成本，也是普通草根赛事不具备的行业壁垒。财务部逐项拆分归档。

第一，技术研发与风控成本三百万元。

由技术部承接，从零开发赛事专属系统，包含站内独立赛事专题页、一键报名通道、作品上传后台、实名认证系统、大众投票面板、评委打分后台和实时数据看板。

同时搭建高强度反刷票风控体系，限制设备、Ip重复投票，设置异常票数自动预警，抵御竞品水军恶意刷票、搅乱赛事秩序。

费用覆盖系统开发、测试、服务器扩容、数月运维和技术值守。

第二，人力运营成本四百万元。

由人事、运营部门统筹搭建专项团队，组建赛事运营组负责赛程规划、选手维护和话题运营。

搭建数十人24小时轮班的内容审核团队，筛查盗图、低俗、违规参赛作品。

配置客服团队处理报名咨询和申诉核验。

组建公关团队全程监控舆情、应对竞品抹黑、处理突发争议。

费用覆盖赛事预热、海选、复赛、决赛全周期的人员薪资、补贴和绩效奖励。

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