英才彙聚 梯隊築成（2/2）

為了打動這些高端人才，周侃打破行業常規，拿出了遠超市場标準的誠意。

薪酬體系直接對标寧德時代、特斯拉等全球新能源頭部企業。

更重要的是，潛龍不搞薪資套路，所有薪酬透明落地，沒有苛刻的績效考核門檻。

除此之外，全方位的福利保障體系同步跟進，核心人才享有足額股權激勵。

針對海外引進人才與異地人才，提供住房補貼、人才公寓，解決居住難題。

協調優質教育資源，解決子女入學，配套家屬安置服務。

連海外人才的簽證辦理、家屬居留都安排全程對接，徹底免除人才的後顧之憂。

對于行業內頂尖的材料科學家、研發總工、跨國運營高管，周侃親自參與面談。

實行一人一議，給出專屬薪酬與發展規劃，不惜一切代價留住核心人才。

周侃對接人才時，從不開空頭支票、不畫大餅，而是實打實展示潛龍的發展現狀。

産能規模、技術專利與市場布局，詳細講解崗位職責、發展空間與團隊氛圍。

他清楚，真正的高端人才，早已過了只看薪資的階段。

他們更看重平臺能否讓自己施展才華、實現價值，看重企業的文化與發展前景。

潛龍正處于高速上升期，雙輪驅動的業務格局、清晰的全球化戰略。

恰恰給了這些人才大展拳腳的舞臺，這份真誠與實力，讓大批精英選擇加入潛龍。

朱砂志全身心紮根研發人才梯隊的搭建，他比任何人都清楚。

技術是潛龍的立身之本，沒有頂尖的研發團隊，再大的市場份額也只是昙花一現。

針對研發端核心人才短缺的問題，朱砂志制定了“校企聯動+行業挖潛”雙軌策略。

率團隊走訪清北、中科等國內頂尖理工科高校，與他們合作共建校企聯合實驗室。

研究生培養基地，定向輸送優秀碩博生進入潛龍研發中心實習、就業。

而對于能帶隊攻堅的資深研發人才，朱砂志親自出馬。

憑借自己在新能源電池行業深耕多年的人脈與口碑，逐一拜訪行業內的權威專家。

他從國家級科研院所挖來深耕锂電材料二十年的資深研究員。

從海外知名電池企業請來工藝研發專家，優化産線工藝，降低生産損耗。

還引進了BMS智能管理系統領域的頂尖工程師，完善智能管控技術。

這些專家加入後，立刻組建專項研發小組，快速推進第二代儲能電芯。

固态電池疊代等核心項目，徹底解決了研發進度滞後的問題。

讓潛龍的技術研發實力實現質的飛躍。

在大力引進外部人才的同時，潛龍的內部人才培養體系也全面鋪開。

周潛始終沒有忘記那些陪着集團從微末走向輝煌的老員工。

阿水、華華、朱洪、羅江這幫老兄弟，沒有耀眼學歷，也不懂國際化運營的理論。

但他們從車行時期就跟着周潛，踏實、忠誠、有擔當，是集團最穩的壓艙石。

周潛根據每個人的優勢，量才任用。

華華擅長成本管控與供應鏈管理，升任集團副總，統籌材料采購與降本增效工作。

阿水深耕終端市場，負責國內線下渠道與體驗中心運營，守住國內市場基本盤。

朱洪、羅江精通生産管理，分別執掌車載電池與儲能兩大生産基地。

老武、潘顏長、林淩等也都有重擔在肩，周潛從不吝啬對老兄弟們的任用。

職位、薪資、股權分紅一應俱全。

用實際行動告訴所有員工，潛龍永遠不會虧待共患難的自己人。

這份人情味，讓老員工們愈發盡心盡責，也讓集團內部的凝聚力空前強大。