第172章 接盘十九亿？国企亏损还能这么造（1/2）

凭证末栏印着汉东油气管网投资有限公司。

秦风把纸压在桌上，沿清算路径逐项核对。

林建国调出账户底档：“这家子公司三年没接新项目，今晚刚进二亿八千万，备注是管线前期结算款。付款账户穿了三层，最里层去年就停业了。”

“查全省预约清算，金额固定在二亿八千万的全部圈出来。别查企业名称，只查金额、用途和落款银行。”

十分钟后，六条待执行指令排在屏幕上。

七笔资金相加，正好十九亿六千万。

冻结账户能在今夜交出成绩，也会把后六笔挡回暗处。

秦风取下复印件：“原件送巡视组，镜像留在中心。申请资金保护，暂不止付，理由只写异常交易持续监测。”

林建国按住文件：“十九亿六千万还往里放？出了问题，签字人是您。”

“所以申请交巡视组批。钱留在监管账户里，责任留在程序里。谁也别替我省步骤。”

秦风拨通祁同伟的电话：“给你一个账户，再给你一栋楼。油气大厦八楼今晚有动作。中心不派人，你找省厅督察处办联合协查，只盯公共区域的用电、车辆和人员进出。”

祁同伟停了几秒：“只凭一个账户，你让我盯副厅级国企总部？”

“账户异常由你判断，我只划手续边界。不得进楼，不得碰人，不得调取内部监控。办不下来就撤。”

“撤不了。纸账要清，硬盘要转，货梯和清运车总得用。你守账户，我守出口。”

刘新建把手机扣在会议桌上，七枚关联公司的公章已经摆成一排。

八楼小会议室里坐着财务、审计和投资部六名骨干，烟灰缸换了两次。

他翻到金控坏账明细最后一页：“七家公司，每家承接二亿八千万。明早八点前，十九亿六千万全部出表。”

财务总监推回方案：“七家公司没有员工，也没有施工资质。债权包转过去，审计只要查实际控制人，集团就得认账。央行清算时间也补不了。”

刘新建拿笔敲了敲交易结构图：“谁让你改时间？改交易性质。七家公司承接金控债权，集团下属单位购买它们持有的管线附属权益。资金进在建工程，项目停工后计入政策性亏损。老领导刚来过电话，这笔账必须接。”

总会计师翻到附件页：“十九亿六千万压进管线项目，年底减值需要评估报告。”

“评估公司已经定了，三个项目都在规划调整区。征迁、地勘、补偿分开入账，六家银行分批清算。巡视组查金控，只能查到债权已经处置。查到油气，账面上是一批停工项目。”

投资部经理指着桌边的合同箱：“原始支票副联和委贷审批单怎么办？抬头对不上，留着迟早出事。”

“不准烧。消防系统会留记录。十二点开始粉碎，压成废纸，混进办公垃圾。两点的清运车照常进地库，谁经手谁签字，签字名单单独交给我。”

祁同伟把监控方案发到秦风办公室。

供电调度数据显示，油气大厦八楼在人员下班后增加四十一千瓦负荷，地库货梯每隔十三分钟启动一次。

秦风拨回电话：“四十一千瓦能定什么？”

“什么也定不了。碎纸机、复印机、空调都能耗电，所以我加了货梯频次和清运车辆载重。三项对上，才够下一步。”

省厅督察处马副处长按住协查表：“夜间拍摄国企总部，出了边界问题，谁负责？”

祁同伟把设备点位图推过去：“设备设在市政检修位和公共停车楼，只取出入口、车牌、车厢后沿。办公区不取景，人员不跟拍。您批协查范围，我对执行过程负责。”

“证据断在院墙里呢？”

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