第30章 开端立项（1/2）

企鹅另一间视野开阔的会议室里，气氛与上午讨论游戏时截然不同。

长条会议桌一侧依然是陆杰三人。另一侧换成了企鹅影视部门，为首的是一位四十岁左右的女性。

唐立介绍：“影视制作中心负责人，刘岚总。”

刘岚旁边是一位较为年轻的男性，影视内容总监，姓赵。寒暄过后，众人开始讨论起网剧《开端》的项目方案。

刘岚目光落在陆杰身上：“陆总，《开端》这个项目的构想和方案我们看了。时间循环加公交爆炸案。社会议题包裹在强设定里，确实很新颖，在国内目前是空白。”

她用词谨慎：“但恕我直言，目前这份方案里核心主创是缺失的。导演编剧是你，但制片，摄影等岗位人员空缺。甚至主演都没有明确人选。

我们X剧场虽然急需有潜力的新项目，但也需要对成品的质量有基本预判。一个没有灵魂人物的项目风险很高。”

陆杰早有准备：“感谢刘总对项目和剧本的认可。您说的问题我非常理解。我不是科班出身，也没有成熟作品面世的履历。让平台相信我能执导缺乏说服力。”

陆杰眼神里有种笃定：“但我想说明，这部《开端》并非一个仅仅停留在想法层面的策划案。

我在写它的时候，大量的关键场景，镜头调度乃至一些视觉上的细节已经在脑海里有了非常具体的画面和节奏感。

我不是那种依赖临场灵感，天马行空的导演。我更倾向于将整个剧组视作一个需要精密协作，高效管理的项目团队来运作。”

“这或许和我之前做游戏的经验有关。”陆杰继续道，语气平稳而富有逻辑。

“开发一款成功的游戏，本质上是管理一个庞大复杂的创意与技术结合的项目。

从核心玩法设计到美术风格确立，程序实现，测试反馈再到最终的发行和运营，每一个环节都需要清晰的规划，严格的流程控制和团队间的无缝衔接。

在我看来影视制作，尤其是《开端》这样强类型重结构的项目，其内核逻辑是相通的。

我需要做的是把脑海中的画面和节奏，通过清晰的指令和高效的管理转化为屏幕上精确的影像。”

刘岚和赵总监的神情微微一动，显然陆杰这番将创作与管理结合的阐述，和他们预想中年轻导演的谈吐不太一样。

陆杰接着说：“星海影业将投入项目的绝大部分前期开发与制作资金，承担大部分投资风险。

企鹅方面依托强大的平台资源，协助项目的后期制作支持，内容审核协调以及部分拍摄场地的协调。

企鹅也可以派出经验丰富的制片或内容团队参与到项目的关键节点监督中，确保制作流程的规范和质量把控。”

刘岚微微颔首，她听出了陆杰话里的意思。他并非完全排斥外部监督，而是希望将管理权握在自己手里，以确保最终成品符合他预设的标准。

她手指着方案上制作预算一栏：“预算初步估算一千万左右，在网剧里不算低。但其中演员片酬占比，你们预估只有百分之二十五到三十？

这和我们通常的经验比例相差很大。现在市场上有号召力的演员，片酬是制作成本的大头。没有足够的明星，前期热度平台招商都会很困难。”

陆杰迎上她的目光：“刘总，我研究过市场数据也理解平台的顾虑。但我对《开端》这个项目的信心恰恰来自于它本身的强情节和悬疑结构。

它靠的是环环相扣的剧情，精准的节奏以及能让观众产生强烈代入感和讨论欲的设定。”

他让每个字都更有分量：“把钱大量砸在流量明星的片酬上，必然会挤压本应用于制作的经费。

而《开端》需要把钱花在刀刃上。花在保证充足拍摄周期和镜头质量的团队薪酬上，花在营造真实有质感的场景和服化道上。

甚至花在那些虽不宏大但必须精致，能增强观众沉浸感的特效呈现上。

这同样是一种项目管理思维。将有限的资源优先配置在最能影响最终产品质量的环节。”

“至于演员，”陆杰继续说道，“我认为应该寻找有扎实表演功底，具备成长潜力的年轻演员。或者演技过硬但知名度尚未达到一线的实力派。

他们的片酬更合理，也更有可能把全部精力投入到角色塑造中。更容易接受导演对表演节奏和细节的要求。

我们可以通过剧本本身的吸引力以及企鹅平台强大的造星和推广能力，来弥补初期流量上的不足。

好故事加上合适的演员，主创用心制作。剧集成功的概率我认为并不比单纯依赖流量明星带剧的概率低，甚至可能创造出更持久的口碑效应。”

赵总监忍不住开口，语气依然带着行业惯性：“陆总的想法很理想化。但现实是平台招商看的是主演名单。没有大牌广告主不认账。”

陆杰神色未变，转向赵总监道：“所以，这正是我们需要企鹅平台的力量，共同去尝试和突破的地方。

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