第572章 ICQ和企鹅（二）（1/2）

这份沉默已经持续了将近一分钟，在这一分钟里，每个人都在翻自己面前的那份报告，但每个人都知道这份报告里的数字意味着什么。

ICQ上线快1个月了，注册用户突破了1个亿。

ICQ和麒麟科技旗下所有游戏账号互通。

ICQ和联众世界账号互通。

ICQ和Stea平台账号互通。

ICQ和脸书账号互通。

目前，企鹅的用户基数在大夏互联网行业是绝对的头部。

QQ的注册用户超过了3个亿，同时在线人数突破了五百万，活跃注册用户约 1.35亿。

但现在情况完全不一样了。

麒麟科技用一年时间，在音乐、游戏、社交三个领域同时铺开，每一步都踩在企鹅最薄弱的环节上。

QQ游戏大厅上线不到半年就被联众世界压得喘不过气来。

QQ音乐胎死腹中，梦幻音乐已经独霸了整个大夏在线音乐市场。

现在ICQ来了，直接对QQ的基本盘发起了冲击。

企鹅的高管方杰率先打破了沉默。他是企鹅负责产品的高级副总裁，三十多岁，戴着一副无框眼镜，说话的时候习惯性地把眼镜往上推一推。

他清了清嗓子，声音不大，但在这个安静的会议室里听得格外清楚。

“马总，我直接说了。ICQ的底层逻辑和我们不一样。QQ是IM工具，功能核心是聊天，社交是后来长出来的东西。ICQ从一开始就是社交平台，再加上麒麟科技的整个内容生态做后盾，游戏、音乐、杀毒、门户，全都是通的。

用户在QQ上只能聊天，在ICQ上能聊天、能玩游戏、能听歌、能看新闻，一账通走天下，我们拿什么比？”

方杰把报告翻到第四页，用手指着上面的数据。

“我看了一下我们的用户留存数据，过去两周，QQ的日活跃用户下降了百分之三。这个数字看起来不大，但这只是开始。

ICQ的用户增长曲线和我们的用户流失曲线高度相关，ICQ每增长一个用户，QQ就流失零点几个用户。这个趋势如果延续下去，到了年底，我们的基本盘就要被动摇了。”

市场总监陈娟紧接着开口了。她是企鹅为数不多的女性高管，说话语速很快，带着一种做市场的人特有的那种急迫感。

“方总说的对，用户流失的趋势确实存在。但我更担心的是年轻用户的流失。我们做了一组用户画像分析，发现ICQ的核心用户群体集中在十八到二十五岁之间，这个年龄段恰恰是我们QQ最核心、最活跃、最有消费能力的用户群体。

这群人对产品的忠诚度本来就低，谁好用就用谁。ICQ界面比我们干净，功能比我们多，体验比我们流畅，用户为什么要留在QQ？”

陈娟说到这里，语气变得有些急躁：“而且ICQ的推广力度太大了。电视、网络、户外、校园，全渠道覆盖。我让人估算了一下，麒麟科技在ICQ推广上至少砸了好几个亿。这不是正常的市场竞争，这是资本层面的碾压。”

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