第494章 野生动物主动整理错了（2/2）

急救设备、移动电源和无线电等关键器材先由经手人扫码。另一名值守人员再核对实物与用途。

归还时记录剩余电量、封条和清洁状态。

任何一项不一致，箱子先进入待复核区。不能为了赶时间直接放回货架。

普通维修耗材没有全部升级为双人扫码。

螺钉、垫片和清洁布按箱体编码登记领用总量。日常只做简化签出与周期盘点。

若每块普通垫片都要求两人逐一扫码，维护工作会被表格拖住，错误也可能转成集中补录。审核员认可分级方式。

整改的目标是让关键物资可追踪，不是把所有仓库动作变成高成本审批。技术员先给七只受影响箱安装永久编码。

旧挂牌从正式系统注销，挂绳全部拆下。它们只保留为样品，不再挂回器材箱，也不交给动物玩耍。

三只象鼩在一旁等了很久。

它们发现货架下再也没有能拖动的小牌子，沿墙角来回跑了两遍。

“散件库位清空。”

“可移动标识库存归零。”

“分拣业务出现结构性下滑。”

这时，一块包装用小木片从工作台边缘落下。

跑在前面的象鼩立刻冲过去，把木片拖回原来摆编号牌的墙角。另两只一左一右调整方向，直到木片与墙面平行。

“新增无主木质件一件。”

“归类完成，等待后续批次。”

“业务恢复。”

苏野没有把它们赶出硬地活动区。

小木片无尖角、无油污，也不属于器材。象鼩可以继续收集安全轻小材料，正式标签则从设计上脱离其搬运范围。

审核员看着墙角那块被摆得端正的木片。

“它们对分类是不是有什么执念？”

“可以理解为分拣员职业病。”

苏野把这句话转述完，三只象鼩已经开始巡查第二面墙。整改完成后，审核员开始随机抽查。

他从系统里选出十件器材，包含两件关键医疗物资、三件通信附件和五件普通维修耗材。

管理员不能只看颜色，要按永久编码定位箱体。

每件器材的实物数量、采购批次、最近出入、当前状态与货位都能对应。两件关键物资还有双人复核记录。

审核员又故意把一块旧颜色样牌放到错误货架。

管理员没有跟着颜色走，而是扫码确认箱体编码。他指出样牌不具账目效力。

十件抽查全部一致。

仓库解除暂停出入，七块旧挂牌则封入整改样品袋。审核员在现场问题后写下已修复，并记录完成时间。

“动物干扰被纳入系统设计，整改速度合格。”

他没有因为问题好笑就免去记录，也没有把无货损的小事故写成严重造假。下一项审核转向星落过去的异常事件。

审核员要求查看报警、误报、设备故障和动物救援的完整闭环。他要确认规则是否只在检查当天有效。

林薇调出事故与异常事件台账。

审核员刚翻到“异常事件处理”一栏。

北湿地水位终端突然连续响了三声。

不是鹦鹉模仿。

是真报警。

灰冠鹤巢区水位正在快速上涨。