第609章 魔盒计划（1/2）

陈江接着说道：“对。但胡戈这样的人，全国有几个？他一个人，又当编剧，又当剪辑，又做配音，还得会做fsh。这种复合型能力，在当前的中国互联网上，寥寥无几。为什么？

因为他们需要有设备，摄像机，或者至少是能拍视频的数码相机。还要有技术，会用剪辑软件，懂配音，会加字幕。更要有创意，能写出脚本，能抓住热点，敢解构，敢嘲讽。

这几个条件，同时具备的，全国范围内凤毛麟角。但我们只要把这群人挖出来，给他们一个平台，给他们一个身份，给他们一个能持续产出内容的创作环境，这群人的能量会超出我们所有人的想象。”

陈江说到这里，停顿了一下，把白板上UGC那个词圈起来划掉，然后把UCC三个字母用红笔重重圈起来。

“所以狐狸空间接下来要做的事情，就是对外从平台方转型为内容提供方，定位为蜜蜂视频的独家UCC内容合作伙伴。

对内，实质上是在建立全国最顶级的精英UGC圈子。我们不再拼数量，而是拼质量。不再拼规模，是拼壁垒。这个圈子准入门槛极高，我们必须做到宁缺毋滥。

我们只邀请那些真正有作品、有审美、有创作能力的个人和小团队。内容产量不会高，但每一部都是能在圈内引发讨论的好片子。受众群体看起来窄，但粉丝粘性强、质量高、传播意愿远高于普通用户。这就是狐狸的蛰伏计划。”

但是正因为这群人少，狐狸空间的战略静默是有效的。哪怕我们把这个细分赛道完全霸占，在其他巨头的战略分析部门那里，他们会得出什么结论？”

陈江把白板上的分析框架画了出来，然后逐条解释，“第一，狐狸空间已经从社交平台转型为内容社区，而且是极其小众的高端内容社区。

第二，这种模式的天花板非常低，创作者少、内容产量少、受众面窄，不具备规模化变现的能力。

第三，蜜蜂视频把狐狸收编为内容供应商，本质上是集团内部资源整合，算是给狐狸找了个体面的出路，反正是集团掏钱养着，不用太较真。

第四，这种模式对腾讯视频、土豆网、56网构不成任何威胁，大家抢的是大众流量，狐狸做的是精英小众内容，赛道完全不同。”

“方案的好处呢？”林深靠在椅背上，手里把玩着一支钢笔。

“好处有三点。

第一，转移内部视线，团队从我们被集团放弃了变成集团给了我们一个很高端的定位。

第二，练兵，保持团队士气。第三，进一步降低巨头的敏感度。一举三得。”

林深站起身，拍了拍手。“不错。方案看着是可行的。但是陈江，你凭什么觉得狐狸空间转型为内容社区后，其他巨头就会对狐狸放松警惕，他们不会和我们抢创作者吗？”

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