第362章 上层逻辑（2/2）

这不是包庇，是底线。一旦程序被破坏，今天可以这样对文二，明天也可以这样对任何一个干部。你今天觉得文二是坏人所以程序不重要，但程序的底线一破，将来好人也扛不住。这个道理，你想得通。”

林深点了下头。

“第二，“重庆是直辖市。不是县城，不是地级市，是直辖市。一个直辖市的公安系统如果从头到尾被渗透了，动一个常务副局长就不是打一只老虎的问题，是动了整个系统。

你今天拿下他，明天他？刑警总队用他批的经费建的项目要不要审计？交管系统里那些‘习惯性做法’要不要追究？

这一追究下去就不是一个人，是一条从上到下的链条。链条断了，整个公安系统就可能暂时运转不了。社会面管控、治安秩序、刑侦破案，所有这些关系到一个城市正常运行的基本职能，都可能出现真空。

还有就是，动他一个人容易，但是他织出来的网，怎么处理？如果没收干净，打蛇不死，剩下的人会怎么做？

他们会更隐蔽，更谨慎，更难挖。

所以不是不打，是要打就一网打尽。

要打一场歼灭战，不是遭遇战。歼灭战的打法，跟你遭遇战的打法不一样，你得先侦察，先部署，先把敌人的每一个火力点摸清楚，然后在一个最合适的时机，全面收网。”

他的手指在膝盖上轻轻敲了一下。

“第三，时机。现在的时机不对。后年就是奥运。奥运之前，稳定压倒一切。任何可能引发大规模震荡的事情，都要往后放。

你觉得北京会允许在奥运前夕拿下一个直辖市公安局的常务副局长？拿下他一个人是小事，他？奥运的安全保障会不会出问题？国际舆论会怎么看？

这个风险，北京算得比你清楚。所以不是不打，是先把该稳住的东西稳住，该办的盛会办好了，腾出手来，再打。”

“我说的这些，你可能一时消化不了。等你以后做了更大的事，跟更多的层面打交道，你就明白了，治理一个大国，跟治理一个公司，逻辑上有相通的地方，但复杂程度不是一个数量级。

公司里你发现一个蛀虫，可以直接让他走人。但在体制内，你动一个人，要考虑他对上下游的影响、对周围人的影响、对整个系统稳定性的影响。不是优柔寡断，是谋定后动。”

林深靠在沙发背上。脑子里有什么东西咔嚓一声咬合上了。

他不是不懂政治。前世在机关好歹是个副科长，虽然在闲散部门，虽然一辈子没摸到过实权，但好歹在体制内泡了那么多年。

那些文件里的弯弯绕绕，会议桌上的潜台词，他见过不少。但他见过的都是基层的逻辑，是被稀释了无数遍之后端到他面前的那碗清汤寡水。