第五百一十八章：架构（2）（1/2）

林深看着他，点了点头。

陆坤在旁边插话：“这是自已给自已上套？”

程澈笑了笑：“做风控的，习惯了。”

白薇也笑了，这次笑得比刚才真诚一些。

陆坤想了想，也指向图上的一处。

“这里，第二层的香港公司和新加坡公司，主要功能是资金中转。但第一层的业务规模，你设了上限——年度服务费不超过第一层营收的百分之三十。”

他看着林深：“这个比例，会不会太保守？实际操作中，有些公司能做到百分之五十以上。”

林深还没说话，白薇先开口了。

“不是保守。是安全边际。百分之三十是一个经验值，低于税务部门关注的阈值。超过这个数，容易触发反避税调查。”

陆坤想了想，点了点头。

程澈又开口了，这次指向第三层。

“第三层的三个离岸公司，按业务线拆分。北美、欧洲、亚太。这个设计，我理解是为了分散追溯路径。但我有一个问题，如果某个业务线出现极端风险，比如被某个司法管辖区的监管部门盯上，会不会牵连到其他两条线的资金？”

白薇摇摇头：“不会。第三层的三个公司之间没有股权关联，是平行的。资金也是按业务线独立划拨的。北美的钱进不了欧洲的账户，欧洲的钱也出不了亚太的池子。每个公司都有独立的银行账户、独立的审计、独立的合规团队。”

程澈追问：“那如果极端风险发生在第二层呢？比如香港公司被调查？”

白薇指了指图上第二层和第三层之间的连接点：“这里，我们设计了多重路径。第二层的香港公司和新加坡公司是平行的，互为备用。如果香港被调查，资金可以立刻切换到新加坡通道。第三层的离岸公司，也预留了切换接口。”

程澈沉默了几秒，然后点了点头。

陆坤又开口了，这次的问题更具体。

“第一层的投行交易账户，开在高盛和摩根士丹利。这两家都是顶级投行，没问题。但我想问的是，交易指令怎么传递？”

他指了指图上第四层的“运营部”：“这里写的运营部采用专业机构外包模式，执行投资指令。意思是，实际操作的时候，是外包团队在操盘？”

林深点头：“对。运营部会委托三到四家互不关联的离岸机构，分别执行不同的交易指令。每一家只知道自已的那部分，不知道全貌。”

陆坤想了想：“那风控怎么实时监控？如果外包团队出了错，或者有人恶意操作，风控这边能第一时间发现吗？”

程澈接话：“可以。风控委员会会在所有交易账户上设立监控节点，所有交易数据实时同步到风控系统。我们不做执行，只做监控。任何异常交易，系统会自动报警。”

陆坤追问：“异常的定义是什么？”

程澈看着他：“波动率超阈值、持仓偏离策略、杠杆使用超标、关联方交易、疑似对倒……可以设定一百多个监控指标。每个指标都可以单独设阈值，超出阈值自动触发熔断。”

陆坤沉默了几秒，然后笑了。

“行。专业。”

白薇这时候又开口了，这次是看向林深。

“林总，我有个问题想问你。”

林深点头。

白薇指着图上第五层的控制方式：“这里写的是林深先生通过私人信托受益人权利+不可撤销授权书+受托人忠诚义务控制。这个设计，理论上没问题。但实际操作中，你有没有想过，万一你出事了怎么办？”

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