第72章 月度考核（2/2）

直到翻到最后一页，目光扫过最后一道20分的战例分析题，教室里的书写声都停下了。

不少人陷入沉思。

题目赫然印着：

“试评析1986年老山轮战第12侦察大队1227捕俘突围战斗的战术得失。若你为战前指挥员，你会如何调整部署以降低突围风险？”

居然是这场以悲壮著称的捕俘突围战。

李教员站在考场监督，见不少人都停在这一题上，嘴角不禁露出一抹笑意。

这是他专门设计的一道开放题，没有固定答案。

考的是学员们对于经典战役的理解。

学员们一个个全都被难住了，绞尽脑汁不知道该如何回答。

唯独苏毅，仅仅思索了几秒之后，便开笔书写。

“此战的核心问题，不是侦察不细路线单一的战术失误，是战前风险阈值设得太高，把捕俘成功和全员撤回的优先级并列了。”

“但敌后侦察捕俘，永远是活着回来先于完成任务，人带不回来，情报和战果都等于零。”

“值得肯定的，不是捕俘动作快，是合围之后的断后决策。”

“指挥员主动留后不是临场牺牲，是用最小的兵力损失，把全队被围的死局，掰成了主力突围的活棋，这是战场决断力，不是战术执行力。”

“真正的疏漏，是没做最坏情况的预案。”

“战前只预设了顺利捕俘和遭遇小股巡逻队两种情况，根本没算触发暗哨被合围的最坏可能。”

“断后是临机补救，不是战前安排，本质上是赌运气，赌断后的人能顶住，这在侦察作战里是大忌。”

“如果我是战前指挥员，部署会做三处调整。”

“第一，设双伏击圈，不挤在一个点上。”

“第二，执行梯次后送。捕俘得手的瞬间，立刻派两名战士押俘虏走备用路线先撤，不跟大部队走一路。”

“第三，伏击发起前先扫险，把可疑的岩洞绊发线位置全部标记。”

“伏击组动手前，侧翼火力组先对着所有可疑点打一轮短点射压制，将风险降到最低。”

他写得条理分明。

从对战役的理解，再到调整部署。

将兵力分配道阵地距离还有时间节点全部量化，无比仔细工整。

当天下午。

教研室按规定实行双人交叉阅卷，战例分析题由李教员牵头复核。

红笔在试卷上划过，打勾的声音此起彼伏。

基础题大家得分都差不多，差距主要在简答题和战例分析。

改到苏毅的简答题时，李教员眉头皱了起来。

论战术逻辑，苏毅的回答环环相扣，每一步都踩在风险前面。

真要是这么部署，大概率根本不会陷入需要突围的绝境，就算打起来，伤亡也会小得多。

这已经不是在评战术得失，是从指挥员的角度，重新搭了一套作战框架。

“这小子，思路永远都是这么别具一格，不过，回答的倒是挺秒。”

这次，他没有像第一天沙盘摸底考核以及战术摸底考核那样，觉得苏毅的想法离经叛道。

而是用红笔，重重的写下这道题拿到全部的20分。

统分结束。

苏毅最终成绩拿到100分的满分。

成绩刚刚公布，紧跟着，第二场格斗月度统考开始了……